Sales100Million Present : Sales Director Training

นี่คือเนื้อหาที่เด็ดที่จะมอบให้สำหรับหลักสูตรฟิวชั่นครั้งแรกของปี 2026 ดังนี้

PROPOSAL & COURSE OUTLINE

หลักสูตร: Sales Director and Sales Strategy (Class 94)

“เปลี่ยนศิลปะการขายที่วัดผลไม่ได้ ให้เป็นวิทยาศาสตร์และระบบบริหารทีมขาย High-Performance”

หลักการและเหตุผล (Course Overview)

ในยุคที่ธุรกิจแข่งขันกันด้วยความเร็วและเทคโนโลยี องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญกับปัญหา “คอขวด” ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ต้องแบกการปิดดีลไว้คนเดียว ทายาทธุรกิจที่ขาดบารมีคุมทีม หรือผู้บริหารฝ่ายขายที่เหนื่อยล้ากับการคุมทีม Gen-Z และขาดเครื่องมือวัดผลที่แม่นยำ

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาดังกล่าวโดยเฉพาะ ผสมผสานระหว่างกลยุทธ์ระดับโลกจาก Executive-MBA Sasin x Kellogg เข้ากับประสบการณ์จริงจากการบริหารทีมขายและปิดดีลระดับ High-Value เพื่อยกระดับผู้บริหารสู่การสร้าง “อาณาจักรการขาย” ที่ขับเคลื่อนด้วยระบบและ AI อย่างยั่งยืน

1. Pain Point ที่องค์กรของคุณกำลังเผชิญอยู่ทุกวัน

ไม่ว่าคุณจะเป็นใครใน 3 กลุ่มนี้… บริษัทของคุณกำลัง “ติดคอขวด” และเสียเงินล้านฟรีๆ ทุกวันจากปัญหาเหล่านี้:

🎯 สำหรับ “เจ้าของ SME ขาขึ้น”: บริษัทโตแต่คุณกำลังจะตายเพราะต้องแบกยอดคนเดียว! เบื่อไหมกับวงจรอุบาทว์จ้างเซลล์มากี่คนก็พัง เสียทั้งเงินเดือนและค่าเสียโอกาสหลักล้าน แถมยังต้องวิ่งรอกปิดดีลเองทุกเคสเพราะติดคอขวดที่ตัวคุณเอง ขยายธุรกิจไปไหนไม่ได้สักที

🎯 สำหรับ “ทายาทธุรกิจรุ่นสืบทอด”: ถูกโยนกุญแจดอกใหญ่ให้มารับช่วงต่อ แต่กลับต้องมาตกม้าตายเพราะ “มหาลัยไม่เคยสอนเรื่องขาย” และไม่เคยเป็นลูกจ้างฝ่ายขายมาก่อน ไร้บารมีคุมเซลล์รุ่นเก๋า เครียดจนนอนไม่หลับกลัวธุรกิจครอบครัวพังคามือ

🎯 สำหรับ “Sales Manager & Director”: เป็นผู้บริหารแต่เหนื่อยเหมือนวิ่งสู้ฟัดอยู่คนเดียว! ข้างบนบีบเป้า ข้างล่างคุมเด็ก Gen-Z ไม่ได้ ไร้เครื่องมือวัด KPI ที่แฟร์ สุดท้ายต้องมารับกรรมโดนเฉ่งอยู่คนเดียว

⚠️ คำเตือน: ถ้าปล่อยปัญหาเหล่านี้ไว้… คู่แข่งที่ใช้ระบบและ AI จะกวาดตลาดที่คุณสร้างมาจนไม่เหลือ

ซาก! หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อปลดแอกและแก้ปัญหาเหล่านี้แบบถอนรากถอนโคน

2. วิทยากรผู้สอน (Instructor Profile)

คุณพรพัฒน์ วัฒนนิยมขจร (แพน) — The Architect of B2B Sales Excellence

– CEO & Founder, Silverlake Consulting

– Executive-MBA, Sasin School of Management

– Kellogg School of Management Certified (The Art of Sales: Mastering the Selling Process)

– ผู้คิดค้นระบบ V.I.C.T.O.R AI Sales Intelligence และเจ้าของเพจ “กูนี่แหละเซลล์ร้อยล้าน”

3. กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

– เจ้าของธุรกิจ SME และผู้บริหารระดับ C-Level ที่ต้องการปลดแอกตัวเองจากการเป็นเซลล์คนสุดท้ายของบริษัท

– ทายาทผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัว (Next-Gen Leaders) ที่ต้องการสร้างความน่าเชื่อถือและเทคนิคคุมทีมขายรุ่นเก๋า

– Sales Manager & Sales Director ที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารทีม วัดผลด้วย Data และขับเคลื่อนยอดขายด้วย AI

4. ความคุ้มค่าและผลตอบแทนจากการลงทุน (Expected ROI หลังเรียนจบคลาส)

การลงทุนส่งทีมหรือตัวผู้บริหารเข้าอบรมในหลักสูตรนี้ ไม่ใช่แค่การมานั่งฟังทฤษฎี แต่เป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่สร้างผลตอบแทนกลับคืนสู่องค์กรอย่างเป็นรูปธรรมทันที (Quantifiable ROI):

💰 ลดการสูญเสียรายได้จากดีลหลุดหลักล้าน (Deal Leakage Reduction): ด้วยเทคนิค Advanced Negotiation & Closing Strategies และการทำ Account Planning จะช่วยเพิ่มอัตราการปิดการขาย (Win Rate) ของทีมใหสูงขึ้น ป้องกันการเสียส่วนลดหรือหลุดดีลให้คู่แข่ง ซึ่งคิดเป็นมูลค่าหลักแสนถึงหลักล้านบาทต่อปีต่อองค์กร

⏱️ ปลดแอกเวลาและเพิ่ม Productivity ของเจ้าของธุรกิจ (Founder’s Time Liberation): เมื่อระบบ Sales Process และ V.I.C.T.O.R AI ถูกนำไปเซ็ตอัพในองค์กร เจ้าของธุรกิจจะหลุดพ้นจากการเป็นเซลล์คนสุดท้ายที่ต้องวิ่งรอกปิดดีลเอง 100% มีเวลาไปขยายธุรกิจหรือลงทุนในส่วนอื่นๆ ที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้มากกว่าเดิม

📉 ลดต้นทุนจากความผิดพลาดในการจ้างงาน (Cost Reduction on Bad Hires): ด้วยกรอบการสัมภาษณ์งานและคัดเลือกคนระดับมืออาชีพ องค์กรจะลดอัตราการเทิร์นโอเวอร์ (Turnover Rate) ของพนักงานขาย และลดความเสียหายจากการจ้างเซลล์ผิดคนที่ไม่ทำยอด

🚀 เพิ่มประสิทธิภาพทีมขายด้วย AI (AI-Driven Efficiency): การนำเทมเพลตและระบบ AI Sales Intelligence ไปปรับใช้ช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ข้อมูล วางแผนยอดขาย และคาดการณ์รายได้ (Forecasting) ให้แม่นยำขึ้น ส่งผลให้ทีมทำงานไวและปิดการขายได้เฉียบคมกว่าเดิม 10 เท่า

5. รายละเอียดกำหนดการอบรม (Detailed Agenda – 2 วันเต็ม)

ระยะเวลา: วันที่ 7-8 November 2026 (เวลา 10:00 – 17:00 น.)

สถานที่: โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

DAY 1: Strategic Leadership, Enterprise Strategy & Account Mastery

10.00 – 12.00 | Module 1: Strategic Sales Leadership & Team Building

🎯 Strategic Sales Leadership: วางวิสัยทัศน์ กำหนดทิศทาง และนำทีมขายสู่ความสำเร็จระดับองค์กร

🎯 High-Performance Team Building: สร้างทีมขายที่แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ และพร้อมรับมือกับความท้าทายในยุค AI

🎯 Strategic Stakeholder Management: สร้างความสัมพันธ์และบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กรใหญ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

12.00 – 13.00 | พักรับประทานอาหารกลางวัน (Networking Lunch)

13.00 – 15.00 | Module 2: Enterprise Sales Process & Account Planning Mastery

🎯 Enterprise Sales Process Mastery: ออกแบบและปรับปรุงกระบวนการขายสำหรับดีลขนาดใหญ่ให้ได้ผลลัพธ์ที่เหนือกว่า

🎯 การจัดทัพนักขาย: จัดทัพนักขายให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าและธุรกิจของคุณ

🎯 Strategic B2B Enterprise & Account Planning: การวางแผนและวิธีการสร้าง Account Planning แบบมืออาชีพเพื่อเจาะดีลใหญ่

15.00 – 15.15 | พักเบรก (Coffee Break)

15.15 – 17.00 | Module 3: Key Account Management & Advanced Negotiation

🎯 Key Account Management for Leaders: บริหารความสัมพันธ์กับลูกค้ารายสำคัญ สร้างการเติบโตระยะยาว และเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร

🎯 Advanced Negotiation & Closing Strategies: พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองระดับสูงและการปิดดีล Enterprise ที่ซับซ้อน

DAY 2: Precision Management, AI Intelligence & Performance Evaluation

10.00 – 12.00 | Module 4: Precision Hiring & People Management

🎯 การค้นหาและคัดเลือกคน: วิธีตามหานักขายในอุดมคติ และวิธีการสัมภาษณ์งานที่สามารถ “ตัดสิน” ว่าพวกเขาดีพอกับองค์กรของคุณหรือไม่

🎯 การบริหารคนรุ่นใหม่: การบริหารพนักงานขายใหม่ที่เป็นเด็ก Gen-Z

🎯 การรับมือปัญหา: วิธีการดีลกับนักขายที่มีปัญหาหรือผลการทำงานตกต่ำลง

🎯 งบประมาณและการนำเสนอ: การวางแผนเรื่องงบประมาณและการทำแผนนำเสนอเจ้านายสำหรับการจ้างพนักงานขาย

12.00 – 13.00 | พักรับประทานอาหารกลางวัน (Networking Lunch)

13.00 – 15.00 | Module 5: Performance Management, KPI & Commission Structure

🎯 Activity & Evaluation Management: วิธีการกำหนดกิจกรรมการทำงานให้กับทีมขายอย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ พร้อมการทำ Evaluation เพื่อให้นักขายได้เห็นจุดอ่อน จุดแข่ง และปรับปรุงการทำงานของตนเอง

🎯 Compensation & Incentive: การกำหนดค่า Commission และ Incentive ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การขาย รวมถึงวิธีการกำหนดผลตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับนักขายด้วยความยุติธรรม

🎯 Motivation: การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมขายให้ล่ายอดขายได้แบบไม่มีเหนื่อย

15.00 – 15.15 | พักเบรก (Coffee Break)

15.15 – 17.00 | Module 6: AI-Powered Sales Management & Performance Measurement

🎯 AI-Powered Sales Management: นำ AI มาใช้ในการบริหารทีมขาย วิเคราะห์ประสิทธิภาพ และคาดการณ์แนวโน้มเพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ

🎯 Sales Performance Measurement & Analysis for Leaders: กำหนด KPIs ที่สำคัญ วัดผลทีมขาย และใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง

🎯 Summary & Certificate: สรุปประเด็นสำคัญ และพิธีมอบใบประกาศนียบัตร พร้อมแนะนำช่องทางรับสิทธิ์ปรึกษา 1-on-1 หลังจบคอร์ส

6. อัตราค่าบริการและข้อเสนอพิเศษ (Investment & Packages)

ราคาพิเศษ Early Bird / Founder’s Price: จากราคาปกติ 25,900 บาท เหลือเพียง 19,000 บาท (จำกัด 10 ท่านแรก สามารถออกใบเสร็จ/ใบกำกับภาษีในนามบริษัทเพื่อหักค่าใช้จ่ายได้เต็มจำนวน)

Fast-Action Bonus (มูลค่ากว่า 12,000 บาท):

🎯 Free AI Sales Prompt & Template Vault (มูลค่า 5,000 บาท): ชุดคำสั่ง AI สำเร็จรูปสำหรับการบริหารทีมและทำ Account Planning

🎯 1-on-1 Post-Class Strategy Consult (มูลค่า 7,000 บาท): สิทธิ์ปรึกษาปัญหาการบริหารทีมขายหรือโครงสร้างคอมมิชชั่นกับอาจารย์แพน แบบตัวต่อตัว 30 นาทีหลังจบคอร์ส

Corporate & Buddy Special Packages:

🎯 Buddy & Co-Founder Special: สมัครพร้อมกัน 2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือท่านละ 17,500 บาท

🎯 Enterprise Team Pass (3 ท่านขึ้นไป): สิทธิ์พิเศษราคาเหมาองค์กร พร้อมรับ Free In-House Custom Framework Preview สำหรับนำไปปรับใช้ในบริษัททันที

7. ช่องทางการติดต่อและสำรองที่นั่ง (Contact & Registration)

หากท่านสนใจสำรองที่นั่งหรือต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม สามารถติดต่อทีมงานได้ตามช่องทางด้านล่างนี้:

📞 โทรศัพท์โดยตรง: 098-915-4156 (คุณแพน)

💬 LINE Official: @sales100million

🌐 Facebook Inbox: [https://m.me/sales100million]

หลักสูตรอบรม ของเราที่ลูกค้าควรค่าแก่การศึกษา

⭐️ ทัศนคติเรื่องการเป็นผู้บริหารและผู้นำที่ดี

⭐️ Leadership Skills ที่ทำให้คุณเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือและลูกน้องทำงานแบบถวายหัว

⭐️ วิเคราะห์และออกแบบทีมขายที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ

⭐️ นักขายในอุดมคติที่คุณต้องตามหาพวกเขาให้เจอ

⭐️ วิธีการคัดเลือกพนักงานขายในฝัน

⭐️ วิธีการสัมภาษณ์งานที่สามารถ “ตัดสิน” ว่าพวกเขาดีพอกับองค์กรของคุณหรือไม่

⭐️ การวางแผนเรื่องงบประมาณและการทำแผนนำเสนอเจ้านายสำหรับการจ้างพนักงานขาย

⭐️ วิธีการกำหนดผลตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับนักขายด้วยความยุติธรรม มีประสิทธิภาพ

⭐️การวางแผนและวิธีการสร้าง Account Planning แบบมืออาชีพ

⭐️ การจัดทัพนักขายให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าและธุรกิจของคุณ

⭐️การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมขายทีมขายให้ล่ายอดขายได้แบบไม่มีเหนื่อย

⭐️วิธีการดีลกับนักขายที่มีปัญหาหรือผลการทำงานตกต่ำลง

⭐️การบริหารพนักงานขายใหม่ที่เป็นเด็ก Gen-Z

⭐️วิธีการกำหนดกิจกรรมการทำงานให้กับทีมขายอย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ

⭐️การทำ Evaluation เพื่อให้นักขายได้เห็นจุดอ่อน จุดแข่ง และปรับปรุงการทำงานของตนเองได้

⭐️กลยุทธทางธุรกิจสำหรับทีมขายที่หลากหลายรูปแบบ

⭐️วิธีการโค้ชชิ่งพนักงานขายด้วยโปรแกรมที่เป็นมาตรฐาน ทุกคนสามารถเก่งขึ้นได้

⭐️วิธีการรักษาพนักงานขายฝีมือดีให้อยู่กับคุณตลอดไป

⭐️การกำหนดค่า Commission และ Incentive ที่สอดคล้องกับกลยุทธการขาย

⭐️เคล็ดลับและเทคนิคอื่นๆ อีกมากมาย

Workshop ทุกแบบช่วยกันลงมือทำ ช่วยกัน Brainstroming และยังสามารถได้คอนเนคชั่นจากเหล่าผู้จัดการ ผู้บริหารฯ ระดับมืออาชีพอีกมากมาย

เหตุผลที่ต้องเรียนกับเซลล์ร้อยล้าน ?

ผมมีดีกรีสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยหรือ “ศศินทร์” ในหลักสูตร Executive-MBA ซึ่งมีสุดยอความรู้ด้านธุรกิจที่ไม่มีที่ปรึกษาด้านการขายคนไหนเรียนจบสถาบันด้านธุรกิจอันดับหนึ่งของประเทศ

ผมบริหารทีมขายในองค์กรที่มีลูกค้าให้ดูแลหลัก 1,000 ราย พร้อมกับทีมขายมากกว่า 100 ชีวิต

ผมปิดการขายกับลูกค้าระดับ MD, CEO, Chairman, President บริษัทชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 50 คน โดยไม่ได้เข้าไปถ่ายรูปเฉยๆ และไม่มีคอนเนคชั่นมาก่อนแม้แต่รายเดียว

ผมคุมทีมพนักงานขาย Gen-Z มากกว่า 30 ชีวิตและทุกคนได้ดิบได้ดีทั้งหมด

ผมเขียนบทความด้านการขายแบบองค์กรในเว็บไซต์ “กูนี่แหละเซลล์ร้อยล้าน” มากกว่า 3,000 บทความตลอด 2 ปีที่ก่อตั้ง

ผมมีผู้เข้าร่วมอบรมหลักสูตรตั้งแต่ระดับพนักงานขายไปจนถึงเจ้าของกิจการขนาดใหญ่มากกว่า 500 ชีวิต

ผมมีบริษัทชั้นนำระดับมหาชนเชิญไปสอนหลักสูตรการขายมากกว่า 100 บริษัท

ผมมีทักษะพิเศษและประสบการณ์ในการอ่านธุรกิจ B2B ด้วยความรู้ความเข้าใจและตีโจทย์ในฐานะที่ปรึกษาได้เป็นอย่างดี

ผู้สอน

Pornpat Wattananiyomkajohn (แพน)

MBA สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หลักสูตร Executive-MBA เพียงคนเดียวที่สอนด้านการขายของประเทศไทย
Certified Coach and Mentor: The Art of Sales: Mastering the Selling Process Specialization Certification, Kellogg School of Management.
CEO and Founder บริษัท Silverlake Consulting Co., Ltd. บริษัท MarTech ด้านการตลาดออนไลน์และมีลูกค้าเป็น Enterprise Brand ระดับโลก
อดีต Regional Head of Sales, Vice President of Sales & Marketing, Managing Director, Sales Director บริษัทอเมริกันข้ามชาติ สตาร์ทอัพ บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ระดับประเทศ
Sales Trainer ระดับชาติที่ได้รับเชิญให้สอนองค์กรเบอร์หนึ่งของประเทศ อาทิ เช่น SCG, AIS, Singha, American Express, etc.

รูปแบบการอบรม

บรรยาย + เวิร์คช็อปทุกขั้นตอน พร้อมหนังสือ E-Book หลักสูตรเซลล์ร้อยล้าน ผู้จัดการทีมขาย
#ระยะเวลาฝึกอบรม
2 วันเต็ม: 7-8 November 2026 (Sat-Sun) 10.00-17.00น.
#สถานที่
Novotel Bangkok Sukhumvit 20

พิเศษจาก 25,000 เหลือ 19,000 บาท

#คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

– ผู้จัดการหรือผู้บริหารขายแบบองค์กร (B2B) ทุกระดับที่ต้องการประสบความสำเร็จในการคุมทีมขาย

– เจ้าของธุรกิจทุกระดับ

– ทายาทผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัว

– ผู้บริหารระดับ (C-Level) ทุกประเภท

ลงทะเบียน คลิก: ไปสู่หน้าลงทะเบียน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม: โทร 098-915-4156 (แพน),
Email: admin@sales100million.com
Lineid: @sales100million
สามารถออกใบเสร็จในรูปแบบบริษัทได้

ลงทะเบียนคลิก: https://www.eventpop.me/e/152833/sales-director-90th

PROPOSAL & COURSE OUTLINE

หลักสูตรอบรม ของเราที่ลูกค้าควรค่าแก่การศึกษา

Log In

Sign In

Forgot password?

Your password reset link appears to be invalid or expired.

Log in

Privacy Policy

Add to Collection

No Collections