หลักการ STAR สำหรับการสัมภาษณ์งานตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขาย
หลักการ STAR (Situation, Task, Action, Result) เป็นเทคนิคการตอบคำถามสัมภาษณ์งานที่ช่วยให้คุณนำเสนอประสบการณ์ของคุณได้อย่างเป็นระบบและน่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายที่ต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแก้ไขปัญหาและการบรรลุเป้าหมาย
หลักการ STAR ประกอบด้วย:
- Situation (สถานการณ์):
- อธิบายสถานการณ์ที่คุณเผชิญหน้าให้ชัดเจน เช่น ปัญหาที่เกิดขึ้น โครงการที่คุณได้รับมอบหมาย หรือความท้าทายที่คุณต้องเผชิญ
 - ให้รายละเอียดที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจบริบทของเรื่องราว
 
 - Task (ภารกิจ):
- อธิบายภารกิจหรือความรับผิดชอบของคุณในสถานการณ์นั้นๆ
 - บอกให้ชัดเจนว่าคุณต้องทำอะไร และเป้าหมายของคุณคืออะไร
 
 - Action (การกระทำ):
- อธิบายการกระทำที่คุณทำเพื่อแก้ไขปัญหาหรือบรรลุเป้าหมาย
 - เน้นย้ำถึงบทบาทของคุณและวิธีการที่คุณใช้ในการทำงาน
 - ให้รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนที่คุณทำ การตัดสินใจของคุณ และทักษะที่คุณใช้
 
 - Result (ผลลัพธ์):
- อธิบายผลลัพธ์ของการกระทำของคุณ
 - เน้นย้ำถึงผลลัพธ์เชิงบวกและความสำเร็จที่คุณได้รับ
 - ใช้ตัวเลขหรือข้อมูลที่เป็นรูปธรรมเพื่อแสดงผลลัพธ์
 - ถ้าเป็นไปได้ให้บอกถึงบทเรียนที่ได้รับ
 
 
ตัวอย่างการใช้หลักการ STAR ในการตอบคำถามสัมภาษณ์งานตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขาย:
- คำถาม: “ช่วยเล่าประสบการณ์การบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมายยอดขายที่ท้าทายให้ฟังหน่อย”
- Situation: “ในช่วงไตรมาสที่ 4 ของปีที่ผ่านมา ทีมขายของผมต้องเผชิญกับเป้าหมายยอดขายที่สูงกว่าไตรมาสก่อนหน้าถึง 30% ในขณะที่ตลาดมีการแข่งขันที่รุนแรง”
 - Task: “ผมต้องบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมายยอดขายที่ท้าทายนี้ โดยการวางแผนกลยุทธ์การขายใหม่ๆ และกระตุ้นให้ทีมขายทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ”
 - Action: “ผมได้จัดประชุมทีมขายเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์และวางแผนกลยุทธ์การขายใหม่ โดยเน้นการนำเสนอโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่ม และเพิ่มช่องทางการขายออนไลน์ นอกจากนี้ ผมยังได้จัดฝึกอบรมทักษะการขายให้กับทีมงาน และให้คำปรึกษาแก่ทีมงานแต่ละคนอย่างใกล้ชิด”
 - Result: “ด้วยความมุ่งมั่นและความร่วมมือของทีมงาน เราสามารถบรรลุเป้าหมายยอดขายได้ตามที่กำหนด และมียอดขายเกินเป้าหมายไป 5% นอกจากนี้ ทีมงานยังมีขวัญและกำลังใจที่ดีขึ้น และมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น”
 
 
Comments
0 comments
